Arvomme ovat
- Oppimisen rohkeus
- Tekemisen ilo
- Reilu asenne
Perustehtävä
Uudistavaa osaamista työhön ja yrittäjyyteen
Visio 2020
Salpaus - enemmän kuin koulu - opiskelijoiden ja työelämän kohtaamispaikka
Strategiset kehitysohjelmat
jotka konkretisoivat toimenpiteet vision saavuttamiseksi, ovat
- Työelämän kumppanuuksien ja verkostojen vahvistaminen
- Pedagogiikan ja oppimisratkaisujen muutoksen toteuttaminen
- Taloudellinen perusta
Osana strategiaprosessia on määritelty tavoiteltava toimintakulttuuri. Salpauksen tavoitteena on yhteisöllisen toimintakulttuurin rakentaminen.
Toimintakulttuurin vahvistamisen osa-alueet ovat
- Opiskelijoiden osallistuminen
- Koulutusalojen ja ammattiryhmien yhteistyön vahvistaminen
- Johtamisen ja lähiesimiestyön vahvistaminen
Strategiakokonaisuus
Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymän perussopimus
Kaikki kuntayhtymän jäsenkunnat (Asikkala, Hartola, Heinola, Hollola, Kuhmoinen, Kärkölä, Lahti, Orimattila, Padasjoki, Pertunmaa ja Sysmä) ovat hyväksyneet Koulutuskeskus Salpaus –kuntayhtymän perussopimuksen päivittämisen kuntalain vaatimuksesta 1.6.2017 lukien.
Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymän hallintosääntö
Hallintosääntö uusittiin kuntalain vaatimuksesta 1.6.2017. Uusittuun hallintosääntöön on koottu määräykset, jotka aiemmin olivat yhtymäkokouksen työjärjestyksessä, hallintosäännössä, toimielinten johtosäännöissä, taloussäännössä ja tarkastussäännössä,
Sääntöä on päivitetty yhtymäkokouksissa 30.10.2017 ja 26.11.2018.
Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymän konserniohje
Kuntayhtymä muodostaa yhden tulosalueen, Koulutuskeskus Salpaus -oppilaitoksen, joka järjestää toisen asteen ammatillista koulutusta, lisä- ja täydennyskoulutusta, toimii aikuiskoulutuskeskuksena, tuottaa koulutukseen liittyvää maksullista palvelutoimintaa ja osallistuu alue- ja yritystoiminnan kehittämiseen liittyvään hanketoimintaan. Konserni- ja omistajaohjauksesta säädetään yhtymäkokouksen hyväksymässä Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymän konserniohjeessa.
Kuntayhtymällä voi olla tytäryhteisöjä, jotka järjestävät tai tuottavat myös muita kuntayhtymän toimialaan kuuluvia tai sitä tukevia palveluja. Kuntayhtymällä on tytäryhtiö, Salpaus-palvelut Oy.
Kuntayhtymän konserniohjeella luodaan puitteet konserniin kuuluvien yhteisöjen omistajaohjaukselle kuntayhtymän tavoitteiden mukaisesti. Ohjetta noudatetaan soveltuvin osin myös osakkuusyhteisöjen omistajaohjauksessa.
Kuntalaki asettaa kunnille velvoitteen päättää kuntakonsernin keskeisistä tavoitteista ja konserniohjauksen periaatteista sekä määrää kunnan konsernijohdosta konserniohjauksen ja konsernivalvonnan järjestäjänä. Konserniohjeella yhtymäkokous määrittelee konserniohjauksen periaatteet joiden perusteella konsernijohto ohjaa konsernia. Yhtymäkokous määrittelee omistajapolitiikan linjaukset, hyväksyy kuntalain mukaan vuosittaisissa talousarvioissa tai muutoin strategiset, toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet sekä valvoo osaltaan niiden toteutumista.
Yhtymähallitus johtaa kuntayhtymän toimintaa, hallintoa ja taloutta. Yhtymähallitus vastaa kuntayhtymän toiminnan yhteensovittamisesta ja omistajaohjauksesta sekä kuntayhtymän henkilöstöpolitiikasta ja huolehtii kuntayhtymän sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnan järjestämisestä.
Yhtymäkokous 26.11.2018 § 26
Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Kuntalain mukaan sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteista päättää valtuusto. Koulutuskeskus Salpaus -kuntayhtymässä valtuustoa vastaavaa päätösvaltaa käyttää tässä asiassa yhtymäkokous. Osana Salpauksen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan ohjeen päivittämistä, Salpauksessa on valmisteltu päivitystä sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteista yhtymäkokouksen hyväksyttäväksi.
Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tarkoituksena on edistää strategisten, toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista, toiminnan lainmukaisuutta, hyvän hallintotavan toteutumista sekä niihin liittyvien riskien ennaltaehkäisyä ja hallintaa. Sisäinen valvonta ja riskienhallinta ovat olennainen osa kuntayhtymän toimintaa, eivätkä ne ole muista toiminnoista ja prosesseista erillisiä toimintoja.
Koulutuskeskus Salpaus –kuntayhtymän ylintä päätösvaltaa käyttää yhtymäkokous. Yhtymäkokous päättää kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteista ja linjauksista. Yhtymäkokous edellyttää, että kuntayhtymän toiminnot on järjestettävä siten, että kaikilla organisaation tasoilla ja kaikissa toiminnoissa on riittävä sisäinen valvonta ja riskienhallinta.
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta ovat kiinteä osa päätöksentekoa ja niiden on oltava tehokasta ja systemaattista sekä tulevaisuuteen katsovaa.
Yhtymähallitus vastaa hyvän hallintotavan, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan ohjeistamisesta ja asianmukaisesta järjestämisestä sekä toimeenpanon valvonnasta ja tuloksellisuudesta. Yhtymähallitus on velvollinen antamaan toimintakertomuksessa selonteon sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta. Selonteossa tulee kuvata sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestäminen, valvonnassa havaitut puutteet, keskeiset johtopäätökset kehittämiskohteista sekä toimenpiteet niiden korjaamiseksi.
Toimitusjohtaja, rehtori, virkasuhteiset esimiehet sekä muut esimiehet vastaavat sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestämisestä ja tuloksellisuudesta vastuualueillaan. He raportoivat valvonnasta seuraavalle vastuussa olevalle taholle.
Yhtymähallituksen ja kuntayhtymän johdon tulee reagoida, mikäli raportointi sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta ei osoita järjestelmän toimeenpanoa annetun ohjeistuksen mukaisesti.
Henkilöstö sitoutuu toimimaan hyväksyttyjen tavoitteiden ja sääntöjen sekä tehtyjen päätösten mukaisesti, kehittämään toimintatapoja sekä ylläpitämään ja jatkuvasti kehittämään ammatillista osaamistaan.
Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan toimintatapoja kehittämällä ja niistä viestimällä tulee varmistaa henkilöstön riittävä osaaminen.
Sisäinen tarkastus tukee organisaatiota tavoitteiden saavuttamisessa tarjoamalla järjestelmällisen lähestymistavan organisaation riskienhallinta-, valvonta-, johtamis- ja hallintoprosessien tuloksellisuuden arviointiin ja toiminnan kehittämiseen. Sisäinen tarkastus arvioi objektiivisesti ja riippumattomasti sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestämistä ja tuloksellisuutta sekä antaa suosituksia eli esittää toimenpide-ehdotuksia hallintojärjestelmän jatkuvaksi kehittämiseksi. Hallinnon ja talouden tarkastuksesta määrätään yhtymäkokouksen hyväksymässä hallintosäännössä.
Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan sekä sisäisen tarkastuksen ohje
(yhtymähallitus 29.10.2018)