Salpaus ja Kempower ovat kouluttaneet yhdessä esihenkilöitä ja tiiminvetäjiä
Salpaus ja lahtelaislähtöinen Kempower ovat tehneet yhteistyötä jo usean vuoden ajan. Viimeisimpänä Salpaus toimi Kempowerin koulutuskumppanina esihenkilöiden ja tiiminvetäjien koulutuksissa.
Kempowerin Talent Development Manager Pinja Lähteenmäki kertoo olevansa tyytyväinen Salpauksen joustavuuteen ja siihen, miten yhteistyö on perustunut vuoropuheluun ja tarpeisiin vastaamiseen. Tänä vuonna yhteistyö syventyi kumppanuudeksi, jonka myötä yhteistyö on tavoitteellisempaa ja sitä kehitetään yhteisissä tapaamisissa.
– Salpauksen kanssa on helppoa ja joustavaa tehdä yhteistyötä. Toivon, että jatkossakin voimme käydä samanlaista jatkuvaa keskustelua ja kehittää koulutuksia meidän tarpeistamme käsin.
Pinja Lähteenmäki, Talent Development Manager
Yhteistyötä on tehty jo yrityksen alkuvaiheesta saakka tuotannon oppisopimuskoulutuksissa. Sen jälkeen yhteistyö on jatkunut muun muassa sähkötyöturvallisuuskoulutuksilla ja johtamisen oppisopimuskoulutuksilla. Tutun kumppanin kanssa ideat syntyvät ja etenevät vaivattomasti.
– Kun tunnemme toisemme hyvin, on helppo tuoda esiin ajatuksia puolin ja toisin.
Myös paikallisuudella on merkitystä Kempowerille. Salpauksella ja Kempowerilla on toimintaa samalla paikkakunnalla, joten yhteistyö sujuu luontevasti.
– Meidän on helppo osallistua opetukseen Salpauksen kampuksilla. Vastaavasti Salpauksen opettajat voivat vierailla meillä ja nähdä, millaista arkemme on erityisesti tuotannon puolella, Lähteenmäki jatkaa.
Omat koulutukset esihenkilöille ja tiiminvetäjille
Esihenkilöiden koulutusta suunniteltaessa huomattiin, että Kempowerin Team Leaderit, eli tuotannon ja logistiikan tiimien vetäjät, tarvitsivat erityisesti heidän tarpeisiinsa räätälöidyn koulutuksen. Team Leaderit vastaavat arjen työn sujumisesta tuotannossa.
Koulutuspäivissä käsiteltiin mm. perehdytystä, vastuullisuutta, työyhteisön monimuotoisuutta ja viestintää.
– Koulutuksen avulla pystyimme yhtenäistämään eri toimipaikkojemme käytäntöjä ja nostamaan esiin konkreettisia toimintatapoja esimerkiksi monimuotoisuuden ja vastuullisuuden näkökulmista, koulutusohjelman koordinoinnista Kempowerilla vastannut HR Specialist Laura Jalvanti kertoo.
Koulutuspäivissä oli Salpauksen opettajan lisäksi mukana Kempowerin omia asiantuntijoita. Näin käsitellyt teemat liittyivät tiiviisti yrityksen arkeen.
– Oli arvokasta, että koulutus räätälöitiin juuri meidän ryhmällemme ja asioita tarkasteltiin oman työympäristön kautta. Koulutuspäivissä syntyi kosketuspintaa käytännön työhön ja siihen, miten käsiteltyjä asioita voi soveltaa omassa arjessa.
Laura Jalvanti, HR Specialist
Team Leadereiden koulutukseen osallistuneet suorittivat perehdyttämisen ja työnopastamisen tutkinnon osan, mikä koettiin lisäarvona.
– Moni osallistujista piti tärkeänä, että koulutuksen aikana sai suoritettua virallisen tutkinnon osan. Se oli sopivan mittainen ja helposti omaksuttava kokonaisuus, mutta antaa myös mahdollisuuden jatkaa opintoja pidemmälle, Jalvanti kertoo.
– Koulutus oli toimiva ja hyödyllinen konsepti. Siitä sai perspektiiviä työelämään yleisestikin. Voin suositella muillekin.
Team Leader -koulutukseen osallistunut Niklas Haukka
Käytännönläheinen oppisopimus sopii myös lyhyempiin koulutuksiin
Koulutukset toteutettiin oppisopimuksella, mikä koettiin Kempowerilla käytännönläheisenä opiskelutapana.
– Oppisopimus on tehokas ja organisaatiolle kustannustehokas tapa oppia uutta ja viedä opittua suoraan käytäntöön. Näyttöjen kautta osaaminen tulee näkyväksi myös opiskelijalle itselleen, Lähteenmäki toteaa.
Lisää aiheesta
Kysy lisää
